人材採用・定着支援
介護福祉施設
- 組織・人事マネジメント
- 介護福祉の事業と人材に熟知したコンサルタントが、事業と人材の双方の視点から採用をサポートすることに特徴があります。
- 採用プロセスの整備と必要人員数の明確化、継続的なモニタリングにより、採用のマーケティング・プロセスの改善をご支援致します。
サービス概要
紹介や派遣だけに頼らず、よい人材をどう採用するか。
採用した人材をどのように育成し定着させるか。
需要の高まる介護・福祉事業所において、介護人材の確保・定着は喫緊の課題です。
しかし、求人を出しても応募者が来ない。応募者が来ても採用水準に満たないという現実に、悩まれている事業所は少なくありません。
私たちの採用強化コンサルティングは、介護福祉の事業と人材に熟知したコンサルタントが、事業と人材の双方の視点から採用をサポートすることに特徴があります。
採用プロセスの整備と必要人員数の明確化、継続的なモニタリングにより、採用のマーケティング・プロセスの改善をご支援致します。
お客様のニーズ
- 人材獲得競争が激化。介護職員、支援員、ケアマネ、看護師など採用力を高めたい。
- とにかく人が集まらない。何とかして介護人材を採用したい。
- 採用活動において漠然とした課題意識を皆が持っているが、解決に道筋がつけられるように整理したい。
- 採用戦略を構築して、効果的な採用活動を展開したい。
- 現場はいつも人が足りないと言うので、採用の見通しが立たない。
成果・改善事例
- 医療法人：新卒採用年間18名
ご提案までの流れ
- 採用現状分析（1～2ヶ月）
- 採用体制構築（3～5ヶ月）
- モニタリング（3ヶ月～）
よくある応答例
Q：打合せ頻度については月何回程度でしょうか？
A：月1回～2回となります。
Q：対象外の業種や職種はありますか？
A：特にありません。ご相談内容に合わせて担当者を決定させていただきます。
Q：どのような現場業務が、コンサルティングの対象となりますか？
A：採用業務や人材管理業務が主な対象です。
採用戦略の検討などの経営本部機能が対象となることもございます。
本サイトでのご案内は、掲載時点の情報に基づいて一般的なサービス内容をご紹介したものです。実際のご提案は、お客様の課題に応じてこれとは異なるご提案となる場合がありますので、あらかじめご了承ください。
更新履歴：2024.07
