経営会計顧問サービス

  • いまの業務に少しの変化を加えると、バックオフィス業務は劇的に改善されます。
  • 管理体制と意思決定を変えることで、「先行経営」をサポートします。

サービス概要

  1. 強い会社の「管理体制」と「意思決定」を導入
  2. 企業の先行経営・変化への対応をご支援

お客様のニーズ

  • 月次決算体制が遅くて「先行経営」が困難。意思決定に時間がかかる
  • バックオフィス業務をもっと効率化して、経営に役立つ機能にしていきたい!
  • 経営層・幹部にも自社の財務内容を理解して、経営意識をもってほしい
  • 事業計画書などエクセルで管理している資料もあり、連動していない
  • 会計事務所はいまのままで、経営データや意思決定をもっとスピードアップできないか

成果・改善事例

  • 経営管理資料に追われていたが、脱エクセル・脱紙で全ては手の中に…
    事業規模15億円超/従業員30名程度/管理部門8部門
  • 外部で研修を受けなくても、幹部・経理の財務レベルが上がるのか?
    事業規模35億円超/従業員50名程度/店舗数30店舗
  • 財務と人事が連動していくことで事業が成長していく仕組みとは?
    事業規模50億円超/従業員100名程度/事業所10事業所

ご提案までの流れ

  1. ご相談受付
  2. オンライン無料相談
  3. ご提案・お見積り
  4. ご支援開始

本サイトでのご案内は、掲載時点の情報に基づいて一般的なサービス内容をご紹介したものです。実際のご提案は、お客様の課題に応じてこれとは異なるご提案となる場合がありますので、あらかじめご了承ください。

更新履歴:2024.11

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