分院開設サポート
診療所・歯科
- 財務・業績管理
- 経営戦略・事業構想
- 各診療所ごとの経営指標は分院長と各診療所の改善点について話し合う際の土台になります。各指標をどのように改善していくかをベースに議論すれば、より具体的な改善策を話し合うことができ、分院長の経営者意識醸成にも役立ちます。
- 診療所別損益計算では各診療所の損益をベースに分院長の報酬等を考えることができます。単なる世間相場ではなく、より納得される評価を行うことができ、分院長の定着にも貢献します。
サービス概要
診療所別損益計算書の作成、分析・運営をサポートします。
- 簡易診断
- 簡易診療圏分析
- 分院長採用支援
- 事業計画策定
- 行政相談・手続き
- 賃金調達支援
- 全体スケジュール管理
開設後のモニタリング、部門別損益計算導入についてもご相談に応じます。
お客様のニーズ
- 経営の多角化を図って将来の基盤づくりを強化したい
- 個人の独立開業が難しい時代とのことだが、むしろチャンスではないかと考えている
- 現在の診療所と提携できる診療所をつくることで相乗効果を創出できないか
- 子供が独立開業するが継承する気はない。でも何か手助けは出来ないか考えている
- 連携していた診療所が廃業するようだが、代替診断所がなく、患者の負担が増加する
- 今までの診療所経営で今後の時代の変化に対応できるか不安である
成果・改善事例
- 分院長採用支援
- 分院候補地の診療圏調査、事業計画策定
- M&Aからの分院展開コンサルティング
- 施設別損益計算を発展させた部門別（業務別）損益計算の導入
本サイトでのご案内は、掲載時点の情報に基づいて一般的なサービス内容をご紹介したものです。実際のご提案は、お客様の課題に応じてこれとは異なるご提案となる場合がありますので、あらかじめご了承ください。
更新履歴：2025.05
