事業承継・M&Aサポート
診療所・歯科
- 医療マーケット
- 事業承継・後継者育成
- 身内に後継者がいなくても、M&Aという方法で第三者に承継する選択肢があります。先生が使命感をもって診療を続けてこられたクリニックは、地域や患者さんにとってもなくてはならない存在になっています。このため、クリニックの存続は患者さんの安心や、地域の医療を守ることにつながります。
- 短期間で希望条件に見合った後継者を見つけることは、時間に余裕がある場合に比べると難しいと思います。早いタイミングで動き出すことで、より良い後継者と出会える可能性が高まり、選択肢が増えれば先生の想いを実現できる承継が可能になると考えます。
- 承継が無事に終わっても、その後の生活は当然続いていきます。承継が終わった後こそ資産活用や相続対策について本格的に考えるステージになります。私たちは承継後も見据えて納得のいくサポートをしていきます。
サービス概要
納得のいく事業承継・M&Aを実現するため、当社が責任を持ってサポートします。
- 納得のいく事業承継を知る
先生方の希望を十分にヒアリングし、整理したうえで事業承継の方法を検討いたします。医療法人であれば、持ち分のありなしにより選択できる方法も変わります。どのような承継パターンが良いかをご提案いたします。 - 後継者との継承の条件を決める
承継にあたって発生する税額見込を算定いたします。また、M&Aをする場合の第三者への売却価格のお見積りなどを行います。その他ご希望される条件等についての助言やアドバイスを行います。 - 承継先を探し交渉する
弊社独自の医療機関マッチングサイトも活かし、ご条件にあう候補先を探索します。候補先が決まったあとのお相手との条件交渉の助言やご面談の設定等を行います。候補の方がいらっしゃる場合にも、条件交渉等のアドバイスができます。 - 承継先との条件をまとめ承継する
M&Aでは最終的な条件を契約書にまとめていきます。実現するために必要なサポートも随時行っていきます。ご要望があれば承継後も不動産等の資産アドバイス、資産税アドバイスのできる専門家もおりますのでご相談いただけます。
お客様のニーズ
- 子どもは将来承継する気はあるようだが、いつごろ戻ってくるのかまだわからない。
- 事業承継で負担が少なく済むように、いまのうちにしておくべきことがあるだろうか。
- 身内への承継は難しいので、第三者への承継も含めて最適な形を模索したい
- 医療法人であるが、第三者への承継はどうように進めたら良いかわからない
成果・改善事例
- 医療法人を承継
売上規模は1億円超で、1日の患者数も少なくない診療所でした。後継者候補の先生が承継をすすめてく上で、いきなり多くの患者をみることができるか不安となられました。そこで、交渉を重ね、当初予定期間よりも長く引継ぎ期間を設定されました。患者、スタッフが後継者の先生を無理なく受入れることとなりほとんどの患者を承継されました。このケースでは、ほぼ希望する価格で承継が実現しました。 - 土地を賃貸
先生は診療所の土地建物を所有しており、診療所と併せて承継してほしいと考えておられました。しかし価格が高くなったため、候補者がなかなか決まりませんでした。そこで、土地は所有し、賃貸することに方針を変えられました。数カ月後に候補者が決まり、診療所の承継は無事に実現しました。 - 医師として継続勤務
分院展開している医療法人に承継をしましたが、一定期間勤務医として働いてもらいたいとの要望がありました。経営者としてではなく、一医師としては働きたいと思っていたため快諾されました。お互いの希望する思いが一致したため実現した事例と言えます。
ご提案までの流れ
- ヒアリング（～1ヶ月）
・希望される事業承継について、ヒアリング。
・承継先が定まっていない場合は、承継候補者の探索について検討（ノンネームでの探索依頼ほか）。 - 承継パターンの検討（1～2ヶ月）
・承継パターンは、双方が個人か法人かによって大別され、財産の承継にも複数の選択肢がある。
・想定されている承継パターンを掘り下げ、具体的な条件や課題を整理。 - 概算シミュレーション（1～2ヶ月）
・M＆Aの場合は、想定される売却価格の試算。
・出資金を贈与・相続する場合は、贈与・相続税額。
・その他、売却対価・役員退職金などに課される税額などシミュレーション。 - 実行支援（3ヶ月～）
・実行支援。対策が中長期にわたる場合には、計画に沿って継続的にサポート。
本サイトでのご案内は、掲載時点の情報に基づいて一般的なサービス内容をご紹介したものです。実際のご提案は、お客様の課題に応じてこれとは異なるご提案となる場合がありますので、あらかじめご了承ください。
更新履歴：2025.05
