事業計画策定サポート
診療所・歯科
- 収益向上・経営改善
- 医療マーケット
- 開業から閉院までの30～40年を具体的な目標を立てプランニングを行います。プランニングによって可視化させることで、将来の重要なベンチマーク指標になります。
- 事業計画の策定は、将来の構想を描き、その構想をどのように実現するのかアクションプランを一緒に考える顧問契約の基盤と言えるサービスです。
サービス概要
診療所別損益計算書の作成、分析・運営をサポートします。
- 将来設計の試算
過去の推移や他医院の事例を参考に事業計画のたたき台を作成します。 - ヒアリング
ライフプラン、預貯金・借入残高・事業規模、将来展望などをヒアリングします。 - 事業計画の策定
基本プランをベースに、損益分岐点となる最低限のプラン、より高い目標設定の挑戦プランなど、3通りのシミュレーションを行います。 - 実績モニタリング
税務・会計顧問となり、事業計画との予実管理を行います。事業の成長、展開、承継といった様々なイベントに向けてその実現をサポートします。
お客様のニーズ
- 将来、内装リニューアルや医療機器の入れ替えなど、資金が必要になる
- いつ、無借金経営になって、いつ老後資金に目途が立ち、いつリニューアルの余力が出てくるか、事業の推移について目途を持っておきたい
- お金はあると使ってしまうので、今からでも将来に備えて天引き貯金をスタートしたい
- 将来を考えると、保険診療・外来一本ではリスクがある。在宅・訪問看護や分院・他院展開など、事業展開が可能か検討しておきたい
成果・改善事例
■事業計画サポート事例ストーリー
- 開業10年が経過し、毎日の診療の繰り返しに新しい目標が見いだせずに迷っていた。利益は出ているのに手元にお金が残らず、このままで良いのか漠然とした不安感があった。
- 過去10年の事業推移と資金の流れを数値化し、将来展望のたたき台を用意した。 事業展望・ライフイベントをヒアリングし、事業計画の基本プランを可視化した。 基本プランに基づき、必達プラン・目標プランをシミュレーションした。
- 事業年度の重点施策を明確にすることができた、計画に対して進捗を確認することができるようになった。 将来の支出に備えてどう貯金していくかを明確にしたことで不安感が解消された。
ご提案までの流れ
- 面談により相談内容を確認（1か月）
- 過去の財務内容の分析からたたき台作成（2か月）
- ヒアリングを踏まえて事業計画作成（3ヶ月）
- 顧問契約によるモニタリング（3ヶ月）
本サイトでのご案内は、掲載時点の情報に基づいて一般的なサービス内容をご紹介したものです。実際のご提案は、お客様の課題に応じてこれとは異なるご提案となる場合がありますので、あらかじめご了承ください。
更新履歴：2025.05
